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境外园区规划设计

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主讲
张锐
中非泰达投资股份有限公司海外研究院院长
美国伊利诺伊大学景观建筑学硕士、休闲学硕士
美国伊利诺伊州人类与环境学会HDES高级研究员
德纳国际管理咨询(北京)有限公司总裁超过20年境内外规划设计经验
超过15年境内外主题地产开发模式设计与项目策划统筹经验
长期从事目的地式产城一体化开发顶层设计、可行性研究、商业模式研究、及空间规划研究,重点专注搭建境外产业园区资源整合与智慧交互平台,及境内外产业园区发展 理论与实操结合型研究
业务类
境外园区规划设计
 

在规划设计境外园区时,您是否有如下的困扰?

在境外,想按自己总结的客观规律规划园区,过程既痛苦又漫长;
双方价值观不同,如何让驻在国认可和接受园区规划理念;
难以在园区规划建设与运营管理上形成突破,保持健康、持续的发展趋势;
在园区实际运营中,出现水土不服的现象。

您是否想知道泰达合作区是如何做到下列目标的?

在1.34平方公里,工业、旅游、商务完美融合;
绿化与儿童乐园完美结合,即产生生态效应又产生经济效应;
走出孤岛,在工业产值超过10亿元的同时年接待游客超过10万人次。

那么请您参加泰达海外学堂境外产业园区规划设计课程。
关键词

园区概念规划、园区总体规划、分区规划、控制性详细规划、 修建性详细规划、泰达海外模式

课程描述

本课程是结合中埃·泰达苏伊士经贸合作区在境外园区十多年的园区 规划设计实操经验总结而成。课程本着园区建设规划先行的指导原 则,从园区的总体规划和详细规划两个阶段的五个层次来分别阐述, 为园区规划提供切实可落地的实施方案,并就规划设计方向进行前瞻 性指引。

课程目标

帮助学员掌握园区规划设计的理论知识及其重要意义;
以中埃·泰达苏伊士经贸合作区为例,帮助学员从了解园区规划的境外实操;
为学员提炼境外园区规划中的经验教训,打通理论与实操的界限。

课程思路
课程大纲

模块一、园区规划基础理论

法律风险案例分析
政治风险案例分析

模块二、境外园区规划原则

从公司总体战略出发进行园区规划;
以营销为导向进行园区规划;
园区规划三大组成部分及“3W1H”介绍
中埃·泰达苏伊士经贸合作区规划设计的指导思想与规划管理的工作特点互为影响,交互促进

模块三、境外园区规划实操

园区规划两个阶段框架流程图介绍
中埃·泰达苏伊士经贸合作区规划实操
合作区定位的规划理念是:建造“四生一体”的现代化产业新城
提倡“产城融合”的规划结构,使产业区、研发区和居住
区融为有机发展的智慧新城
保留总面积的10%,以满足不可预见的发展需要
尽可能实现一般车辆与货运车辆分流,创造快速便捷、积极宜人的交通体系

模块四、境外园区规划经验总结

实操经验总结
规划设计文档资料展示

课件下载

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电话:0086-22-66285281

传真:0086-22-66286046

邮箱:suze@teda.com.cn

网址:www.setc-zone.com

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