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境外产业园区导论

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主讲
刘爱民
中非泰达投资股份有限公司·董事长
南开大学经济管理学硕士
拥有20年境内外园区建设、开发、运营经验
长年从事国家级经济园区顶层管理工作
中非泰达投资股份有限公司及中埃·泰达苏伊士经贸合作区主要责任人
主导创立《泰达海外模式》,成为境外园区运营模式输出第一人
业务类
境外产业园区导论
 

建设开发境外产业园,您是否有如下的困扰?

单凭园区开发企业难以获得与当地政府平等地位,协调政府事宜困难重重;
开发周期长,园区建设速度迟缓,难以达到两国政府期待;
难以找到盈利模式,园区资金循环随时处于断裂的边缘;
配套不齐,人气不旺,园区成为孤岛。

您是否想知道泰达合作区是如何做到下列目标的?

一个园区得到了两届政府的高度评价,两国元首两次为园区揭牌;
以平均1美元的投入吸引8美元的投资,投入与吸引投资比达到国际水平;
吸引4家中国500强企业投资建厂,中资企业密集度居全国之首;
园区年接待游客十万人以上,把工业园区做成了休闲的目的地。

那么请您参加泰达海外学堂境外产业园区导论实践课程。
关键词

世界产业园演进、产业园规律、泰达模式1.0、泰达模式2.0

课程描述

本课程是结合中埃·泰达苏伊士经贸合作区在境外园区开发建设运营 管理十多年的实操经验总结而成。课程针对境外园区发展的缘起、发 展规律、园区运营模式顶层设计等内容,从如何把握境外园区本质、 明确园区的演进过程,园区开发运营管理的内部实操体系,了解园区 外部宏观环境的共生关系出发,为园区操盘手把握境外园区开发的理 论框架和宏观思维方式。

课程目标

帮助学员了解世界产业园区的演进过程与特征;
帮助学员了解境外产业园与“一带一路”建设的关联关系;
通过案例分析,提出境外产业园从开发运营顶层设计与运营管理体系的整体构想,为园区宏观管理提出解决方案。

课程思路
课程大纲

模块一、深度认识:纵览世界经济园区

第一代工业园区:产业转移+资源
第二代工业园区:产业转移+开发理念
第三代工业园区:产业转移+“生产、生活、生态”
第四代产业园:创新型+智慧型,“生产+生活+生态+生命”
产业园是一个生命体,有着自己独特的演进过程

模块二、寻根溯源:破解园区规律之谜

全球产业转移与产业园的关系”
国家工业化进程与产业园的关系”
境外产业园区与“一带一路”建设的关系”
境外产业园是中国推动全球化产业升级的“陆海驿站”

模块三、实践摸索,解析园区开发模式1.0

境外园区实操阶段一:开发建设与运营管理
境外园区实操阶段二:现代化产业新城开发
境外园区实操阶段三:现代化新城开发运营与模式输出
泰达海外模式——六层二十三式金字塔模型
从实践中来到实践中去,泰达模式1.0专注于解决境外产业园实操问题

模块四、痛点导向,泰达海外模式2.0

新形势下境外园区的困境与机遇
境外园区发展问题原因分析
境外园区的顶层设计
泰达海外模式2.0——飞雁模型
从问题出发,新形势下,泰达模式2.0专注于解决境外产业园发展问题

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地址:天津经济技术开发区盛达街9号泰达金融广场B区三楼

电话:0086-22-66285281

传真:0086-22-66286046

邮箱:suze@teda.com.cn

网址:www.setc-zone.com

Egypt-TEDA Investment Company

Address:The third Sector of North-West Gulf of Suez Economic Zone,Ain Sokhna,Suez,Egypt

Tel:002-062-3710235

FAX:002-062-3710234

Email:suze@teda.com.cn

Website:www.setc-zone.com

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